调研中，李伟东听取了企业上半年经营情况和下半年工作思路，以及如何提升会展服务接待水平、加快人才队伍建设、一线面客服务工作优化、安全绿色智慧化场馆打造、财务工作质效提升等方面的思路想法和意见建议，并聚焦经营发展的难点，同与会人员进行深入的沟通交流。与会人员立足北京五洲大酒店、北京国际会议中心现有业态，结合各自工作，围绕“打造北辰服务体系 提升北辰服务标准”主题踊跃发言、积极献策。座谈现场气氛热烈活跃，与会人员在交流探讨中凝聚共识、激发干劲。

　　李伟东指出，北辰集团是北京唯一一家以会展为主业的市属国企，参与服务保障过众多国务政务活动，要牢牢把握、持续巩固并不断扩大这一优势，形成不可替代的核心竞争力，向着打造“国际一流的会展品牌企业”的愿景迈进。

　　李伟东强调，打造核心竞争力的关键是抓好体系建设。要认识到体系建设是一项动态的、持续的工作，要把握好传承和创新的关系，在传承发扬服务保障重大活动、场馆输出等方面优势经验做法的同时，结合新形势、新变化、新特点、新需求，不断创新管理理念、方式方法、经营措施，开创经营工作的新局面。

　　李伟东要求，要从有利于推动企业经营的角度加强管理，统筹好责、权、利，充分调动各项资源，坚持结果导向，强化过程管控，做到摸清底数、精准施策。要主动识变、积极应变，敢于迎难而上、努力挖潜，在做大主营业务、细分市场、开拓客源、加强有效营销等工作上下足功夫。要加大人才培养力度，在大战大考中识别人才、锻炼人才，营造干事创业的良好氛围。要时刻牢记安全生产工作是红线、底线，必须以“时时放心不下”的责任感落细落实各项措施，全力做好安全生产工作。

　　李伟东最后强调，要敬终如始，推动主题教育向纵深迈进，进一步推进理论武装深化、内化、转化，提高调研工作的质效、实效、成效，抓实抓深抓细问题整改整治，确保主题教育取得实实在在成效，努力开创工作新局面。