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公司党委对总部机构设置进行优化调整

发布时间:2021-07-27 作者: 浏览量:
  7月19日,公司召开总部干部员工大会,宣布总部机构设置、部分部室职责调整方案及部室负责人任职,并对后续工作进行动员部署。公司各领导、总部全体干部员工、有关企业负责人约130人参加会议。公司党委书记、董事长李伟东对总部机构调整工作进行全面部署。公司党委副书记、总经理李云主持会议。


   会上,公司人力资源部对总部机构调整方案进行说明,党委组织部宣布了总部部室负责人任职决定。公司总部原有部室及直属单位(部室)27个,调整后为23个,合署办公后,实际独立部室16个。总部部室负责人实行聘任制,每届聘期一年,本届聘期到2022年12月止。




   此次公司总部机构调整是自2011年北辰集团、北辰实业两级总部整合以来,顺应发展需要的又一次新的调整。公司原有总部机构设置在过去一段时期对集团管理管控、业务发展提供了较好支撑。进入“十四五”时期,集团内外部发展环境持续改变,如何在首都“两区”“三平台”“四个中心”建设等关键领域展现北辰担当,更好服务和融入首都新发展格局,对北辰的统筹能力、管理水平、业务组成都提出了新的更高要求。此次总部机构调整立足集团管理实际,参考各方意见建议,以“精简高效、权责清晰、服务发展”为目标,在延续原有基本框架的基础上进行创新优化,既注重传承好的管理经验,又注重激发新的内生动力,也是集团党委落实党史学习教育“学党史、悟思想、办实事、开新局”要求的生动实践。


   李伟东要求,调整后的总部要以服务集团发展大局为目标,大力加强服务型强总部建设。一是要切实增强服务意识。要以完善提升服务为核心,准确识变、科学应变、主动求变,始终紧跟集团发展的步伐。二是要努力提升服务格局。找准定位,主动担责,从集团全局出发想问题、谋思路,积极发挥总部职能作用;提高站位、站稳立场,在服务首都发展建设和集团发展大局中展现更大作为;合理统筹当前利益与长远利益,局部利益与整体利益,个人利益与集体利益,更好服务集团发展。三是要以敏锐的观察判断能力、高超的统筹协调能力、过硬的专业业务能力,切实提高服务水平。总部各部室要按照机构调整方案快速进入状态,迅速细化落实,确保集团决策部署落实到位。


   李伟东强调,当前公司已进入蓬勃发展的新阶段,新的公司总部要切实发挥引领、推动、把控作用,努力构建“边界清楚、权责清晰、衔接有序、协同高效”的集团化管控体系。总部全体干部员工,要传承发扬拼搏奉献精神,踊跃投身集团发展大潮,为北辰集团实现高质量发展贡献力量。